第一章 管理大纲
一、 为了加强管理，完善各项工作制度，促进我们社团的发展壮大，增强内部凝聚力，特制订本管理制度。
二、 社团全体人员都必须遵守社团的规章制度和各项决定。
三、 禁止任何个人损害社团的形象、声誉和内部稳定。
四、 社团通过发挥全体人员的积极性、创造性和提高全体人员的能力和管理水平，不断完善组织的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大组织实力。
五、 社团提倡全体人员刻苦学习科学文化知识，努力提高自身的素质和实践能力。
六、 社团倡导人员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
七、 社团鼓励人员积极参与社团的决策和管理，欢迎人员就社团事务及发展提出合理化建议。
八、 社团推行责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
九、 社团提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，提高效益。
维护社团纪律，对任何人违反社团各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 岗位职责
红色先锋践行社由社团主席团和各个部门组成。其中，主席团由主席、副主席、主席助理、秘书处组成，下设学习部、宣传部、考核部、实践部。各机构人员及分工情况如下：
一、 主席（1人）
1. 召集和主持执行机构会议；
2. 检查社团代表大会、社团执行机构决议的落实情况；
3. 代表本社团签署有关重要文件；
4. 定期向社团代表大会提交工作报告。
二、 副主席（3人）
1. 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
2. 协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作；
3. 协助主席处理其他日常事务；
4. 在特殊场合下代理主席开展工作。
三、 主席助理（2人）
1. 协助主席、副主席开展一系列的工作。
四、 秘书处（2人）：
1. 做好社团主要会议的记录工作；
2. 协助主席、副主席开展各项工作；
3. 对执行机构的工作进行监督；
4. 负责办公及活动用品的管理。
五、 考核部（部长1人、副部长2人）
1. 做好对各种活动的考勤工作；
2. 考核每次活动的质量，并作出评价；
3. 负责多每个社员的考核工作；
4. 做好对社团的年终考核。
六、 学习部（部长1人、副部长2人）
1. 组织实施和开展一系列的理论学习活动，提高社团成员的知识水平；
2. 广泛联系各个团体、老师，进行一系列的学习交流活动；
3. 收集社团活动的反馈，以便社团下一步工作的开展，在学习中发展壮大。
七、 宣传部（部长1人、副部长2人）
1. 利用各种途径对社团的活动进行广泛的宣传；
2. 在社团内部组织开展一系列的宣传教育活动；
3. 完成学校的各项宣传任务。
八、 实践部（部长1人、副部长2人）
1. 从总体上组织队员进行各种实践活动；
2. 向社团推荐其他优秀的人才。
第三章 值班制度
一、 为提高社团工作效率，提升应对突发事件的能力，特制定本规定。
二、 值班人员由社团主席团人员负责安排。
三、 正常值班时间为每天上午8:00—11:30，下午2:00—5:30，晚上7:00—9:00.因特殊情况需调整的，会另行通知。
四、 值班人员负责值班时间活动室卫生的清扫，文件的处理及其他日常事务。
五、 值班人员一律实行签到登记制度，所有人员均需亲自签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到。
第四章 例会制度
一、 定期召开工作会议，对近期工作中的得失进行及时的交流，针对工作中的不足及时作出相应的调整。
二、 做好会议记录，以备后期查阅。
第五章 奖惩制度
为了增强社团成员工作的积极性，以及增强成员的自我约束力，社团设立了以下奖惩制度。
每年五四期间，社团将评比出各项先进集体和先进个人荣誉称号：
1. “红色先锋”10名，授予在各项活动中表现突出的、具有模范作用的先进个人。
2. “先锋团队”4支，授予在各项活动中表现活跃、成绩突出的团队。
3. “组织能力奖”若干，授予在各项活动的组织方面有突出贡献的先进个人。
成员在社团的表现将记入档案，交由各学院党委及团委，作为考核成员的重要标准。
若有违反法律法规、违反校规校纪、违反本社团相关规定，并造成不良影响的，视情节由社团代表大会做出相应处罚决定，直至退出社团。
